Le blog du Marketing Grande Consommation

Après des résultats convaincants à l’étranger et dans une dizaine de magasins tests en France, Carrefour a décidé d’étendre le concept Carrefour Market à l’ensemble de son parc Champion (1021 supermarchés). Le principe est simple : capitaliser sur une seule marque, la marque Carrefour et bénéficier de sa forte notoriété et de son image de qualité.

Ce concept repose sur  un plus grand choix de MDD (« près de 20% de MDD supplémentaires ») et une plus grande offre de produits non alimentaires  (« développement des gammes textiles, culture et loisirs, arts de la table notamment »). Côté aménagement des points de vente, les changements porteront essentiellement sur le retravaille de la signalétique magasin qui se voudra plus moderne et plus claire pour simplifier le parcours du client et rendre l’expérience magasin plus agréable. Enfin  côté services, la carte Carrefour remplacera la carte Champion et son catalogue cadeau, et un programme de fidélité encore plus attractif sera développé.

Outre les économies d’échelles évidentes réalisées par cette synergie, les bénéfices de cette « carrefourisation » semblent multiples : « Dans tous les autres pays, le passage à l’enseigne Carrefour nous a conduit à augmenter le chiffre d’affaires et gagner des parts de marché. Nous avons aussi constaté une amélioration de la satisfaction du client » a déclaré José Lui Duran, patron du Groupe Carrefour. Ce projet devrait donc permettre aux supermarchés de l’enseigne de gagner en fréquentation et de doper le CA/m2.

Le coût de cette opération s’élevant à 200 millions d’euros soit la quasi-totalité des bénéfices prévus en 2008 et 2009, espérons que l’enseigne en retire les bénéfices escomptés. Si cette expérience s’avère positive, la « stratégie multi-format mono-marque » du groupe pourrait se poursuivre et s’appliquer  à l’échelle du réseau de proximité (Shopi, 8 à huit, Marché Plus). « Outre Carrefour Market, le groupe a en effet déposé récemment les marques Carrefour City, Mini Carrefour, Le Petit Carrefour ou encore Carrefour Express ».

• Laisser un commentaire...

Carrefour en Espagne a acheté la licence Disney pour ses eaux. J’ai vu de même en France avec les chocolats mais je ne suis pas sûr de l’avoir vu sur les eaux.

Cela permet à la MDD d’être plus attractive et se différencier de la marque nationale.

Dans le même rayon et pour faire face à la marque Carrefour (ou c’est plutôt Carrefour qui a fait cela), Nestlé a acquis la licence ‘Looney Tunes’.

• Laisser un commentaire...

C’est le cheval de bataille du nouveau président du directoire du groupe Carrefour, Luc Vandelvede. Diminuer les frais de structure de ce géant de la distribution afin de le rendre plus compétitif et offrir des meilleurs prix à ces consommateurs.

Afin d’annoncer cette baisse de prix au grand public, Carrefour a innové et a mis en place une ligne téléphonique originale. Le principe, si vous trouvez un prix moins cher dans un rayon de 30Km, vous appellez ce numéro ou via le formulaire en ligne et Carrefour s’engage à baisser son prix dans les 24h.

Merci à Patrick Amiel pour l’info. Plus de détails sur LSA.

• Laisser un commentaire...

A ma grande stupéfaction, j’ai découvert la Bud Tchèque juste à côté de l’américaine à Carrefour. La bud Tchèque ? Et oui ! Connaissez-vous l’histoire ?

Budweiser Budvar (les tchèques) avancent l’existence de cette bière depuis 1795, les américains estiment être les premiers à avoir lancé cette bière. Le géant américain aimerait bien mettre fin à ce contentieux en reprenant la brasserie tchèque mais le gouvernement tchèque, à qui elle appartient, reste circonspect, ne voulant pas être accusé de vendre le joyau de l’insdustrie brassicole de son pays.

Quelques extraits tirés du “grand livre de la bière” aux éditions Manise.

• Laisser un commentaire...