A l’instar des magasins Leader Price, Netto souhaite, d’ici trois ans, convertir son parc de magasins au « soft discount ».
Ce nouveau concept consiste à proposer des magasins hard discount plus grands, mieux présentés et avec d’avantage de références afin d’accroître leur rendement commercial au mètre carré. C’est à Mâcon en Saône et Loire (71) que Netto a choisi de tester son nouveau type de magasin.
Le nouveau concept présente plus de références : 4000 contre 3000 actuellement. Elles ont été renforcées dans le rayon frais avec l’introduction de nouveaux rayons (boul-pât, fromage, charcuterie frais emballé) et dans le rayon des fruits et légumes, confiseries, baby food et DPH. Parmi elles, des marques nationales qui représentent 10% de l’assortiment.
La politique commerciale employée est volontariste basée sur du gros conditionnement et des lots virtuels permanents sur 70% des références.
Depuis sa création le 17 juin dernier, le magasin a fait + 83% de chiffres d’affaire la première semaine après son ouverture et +99% la seconde.
Forts de ce succès, les adhérents Netto ont alors prévu d’étendre ce concept à l’ensemble du parc Netto et de créer 400 nouveaux Netto d’ici 5 ans. « Notre objectif est une croissance de 40% du chiffre d’affaires au mètre carré » conclut Frédéric Brézet, responsable de l’enseigne.