Les grandes enseignes adoptent les formats de proximité : dans quelle mesure et pourquoi ?
« En 2010, U exploitera près de 1500 magasins, dont la moitié sera ancrée dans la proximité », tel est le chiffre annoncé le 25 juin 2009 par Serge Papin, président de Système U lors de l’assemblée générale du Mistral à Pont-du-Gard.
Cette annonce décrit bien la tendance actuelle des enseignes à renforcer ou à défaut à créer des formats de proximité. En effet, ce mode de distribution a le vent en poupe. Pour preuve la multiplication du nombre de petits magasins qui devrait augmenter de 4,1% entre 2008 et 2013 (Hypermarchés +2,2%). En plus de cette multiplication, ce circuit de distribution à un poids conséquent : 23% en valeur soit un chiffre d’affaires d’environ 35Md€. On dénombre aujourd’hui près de 27 000 points de vente totalisant près de 6,8 millions de mètres carrés.
Quelles sont donc les enseignes concernées par ce changement stratégique ?
Commençons par le leader de la proximité Carrefour. Après l’apparition et le développement des Carrefour Market (prévision 2010 : 336 ouvertures sur toute la France), l’enseigne investit les centres-villes et les places rurales : les villes verront naitre Carrefour City tandis que les campagnes connaitront Carrefour Contact. Ceci se fera en partie grâce à leur parc existant de proximité type Shopi.
E. Leclerc quant à lui investira dans Leclerc Express. De leur coté, l’enseigne Système U lancera d’ici 5 ans au moins 300 U Express dont 50 en fin d’année.
Intermarché, Monoprix développeront respectivement Intermarché Express (200 unités d’ici fin 2010) et Intermarché Contact (215 unités), Monop’( 15 ouvertures fin 2010).
Autant de nouveaux concepts qui démontrent l’engouement des enseignes pour ces formats de distribution. Quelles sont donc les éléments qui les constituent ?
En premier lieu, les surfaces de vente seront comprises entre 400 et 800 mètres carrés.
Autres avantages à ces magasins : l’amplitude horaire. Désormais, pour coller au rythme de vie des consommateurs, les magasins seront ouverts de 9H00 à minuit.
De plus, la carte de fidélité sera valable dans toutes les enseignes des groupes. D’autres nombreux services tels que la livraison à domicile gratuite, la possibilité de déjeuner sur place seront mis en place. Sans oublier, le contact avec le commerçant toujours privilégié au contraire des hypermarchés.
Au-delà de l’intérêt stratégique des distributeurs (augmenter leur pouvoir de négociation, se rapprocher des consommateurs…), de multiples raisons peuvent expliquer le déploiement de tels concepts.
Par exemple, le contexte démographique, économique est à prendre en compte : de plus en plus de célibataires, de retraités, de moins en moins de propriétaires de voitures et des revenus plus bas.
L’aspect législatif, la LME (loi de modernisation de l’économie), facilite la création des surfaces de ventes inférieures à 1000 mètres carrés : aucune autorisation n’est exigée.
En conclusion, on s’aperçoit que les distributeurs anticipent le ralentissement des hypermarchés. La prolifération des nouveaux concepts de supermarchés constitue donc une réponse au développement des grandes enseignes. La course à la proximité est dès lors lancée et promet une bataille acharnée à l’horizon 2010.
